Takımdaşlık™

Takımdaşlık™ 

Bir Şirket “takımların takımı” olarak tanımlanabilir. Bir şirketin başarısı her takımın başarısına ve takımların birbirleriyle işbirliği yapmaları ve desteklerine dayanır. Başarı bir takım “Takımdaşlık” sergiler.

Takımdaki herkes:

Yetkin yani yeterli beceri ve bilgiye sahipse hem bireysel hem de takım üyesi olarak, işbirliği ve elinden gelenin en iyisin yapmaya istekli ise, sorumluluk ve insiyatif almakta özgürse takımdaşlık var demektir. 

Bu konsept bir şirketin Takımdaşlığı ve kazanan takımları yani bir çalışma grubu olmaktan öte nasıl gerçek takımlar üretebileceği ve srdürebileceği üzerinedir.

Etkili takım çalışması söz konusu olduğunda TMI'ın deneyim ve inancı şirketlerin spor dünyasından çok şeyler öğrenebileceği doğrultusundadır. Basketbol, voleybol, hokey, kriket, beyzbol, rugby, hentbol veya futbol, bunlardan hangisi olursa olsun, takım oyunlarını gözleyerek çok şey öğrenilebilir. Biz bu konsepte benzetme olarak futbolu seçtik.

Bu konseptin yararları

Bu konsept, hep kazanan takımlar oluşturmak ve geliştirmek için yönetime, takım liderlerine ve takım üyelerine hem ilham hem de pratik destek sağlayacaktır.

Konsept, şirket takımlarının şampiyon futbol takımlarının özelliklerini benimseyerek nasıl kazançlı çıkacaklarını anlatmaktadır. Konseptin içinde üç araç var.

Takımdaşlıkmetre: Takım kültürünü izlemek, şekillendirmek ve geliştirmek için bir araç

Yapabilir / yapmak istiyor modeli: Kazanan bir takımı oluşturacak bir araç

Takımdaşlık politikası: Şirketlerde takımdaşlık kültürünü şekillendirecek bir araç

Bu konsept herkes içindir. 


Takım liderleri

Takım lideri aldığı ilham ve öğrendiği pratik araçları

  • Yüksek performanslı bir takım yaratma
  • Doğru bir takım ruhu oluşturma
  • Takımın tüm çalışanlarının saygısını kazanma
  • Daha iyi sonuçlar elde etmekte kullanılabilir

Takım üyeleri

Tüm çalışanlar takımın birer üyesi olarak alacakları ilham ve faydayı 

  • Yüksek performans gösterme
  • Takım üyeleri olarak kendi rollerinin farkına varma
  • "Kendim ve takımım için kazanmaya çalışıyorum" ilkesini benimseme 
  • Takımın başarısında da başarısızlığında da sorumluluk duyma
  • Daha iyi fırsat, nüfuz, kariyer, ücret, saygınlık ve yaşam kalitesini yükseltmede kullanılabilir